「パーセプション活用」の基礎編。ロングセラー商品のリブランディング、新しい商品やサービスによる市場開拓など、企業のマーケティング活動のあらゆる場面で重要になっているのが、世の中から商品やサービスに向けられるパーセプション＝認識だ。
マーケティングプランを計画、実践するなかで、認知の獲得だけでなく、パーセプションを意識することが成功の確度の向上につながる。
消費者のパーセプションが変化するメカニズムや、「かえる」「つくる」「はかる」「まもる」「いかす」といったパーセプション活用で重要な5つの視点についてそれぞれの基本を、 さらに「かえる」「つくる」「はかる」については具体的な事例解説も含めて、PR戦略の専門家、本田哲也氏が実例を交えながら指南。
1日でパーセプションの概要を丸ごと理解できる。

「ファンベース」について一通り調べてはみたが、いざ実践しようと思うと、どこから手をつければいいのか分からない――。
そんな悩みを抱えるみなさん、ファンベースカンパニーのさとなおさん（佐藤尚之会長）、津田匡保社長といっしょに、
実践のための「はじめの一歩」を語り合いませんか。
ファンベースとは、ファンを土台（ベース）にして、中長期的な売り上げや企業価値の向上を高めるという概念。
新しい概念なだけに、自社経営層への説明や説得、ファンベースを実践する社内の仲間集めなど「はじめの一歩」に苦労する人も多いでしょう。
本カレッジでは、さとなおさんによる「ファンベースを理解するためのポイント」、津田さんによる「ファンベース実践のポイント」、
そして、お二人がみなさんからの質問に時間が許す限りお答えいたします。