日経ビジネス課長塾オンデマンド講座一覧

※出演者の肩書などは制作時点のものです

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時代の変化と企業経営

1983年から1996年にかけてリコーの社長を務めた浜田広氏の講演です。90年代以降、日本経済は大きく転換し、右肩下がりの時代へと移りました。厳しい時代背景を受けて、浜田氏は、リコーの経営をどのように舵取りしていったのでしょうか。浜田氏の「What」から考え抜いた経営論は、今の時代にも通じるものがあります。

  • 受講時間:84分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 組織開発/チーム力
  • 教養

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メガネスーパー・星﨑尚彦社長の「変革の時代を乗り越える理想の企業像、リーダー像」

赤字続きのメガネスーパーを短期間で立て直した星﨑尚彦社長。従業員の意識をどう改革・鼓舞し、どんな戦略を打ったのか。熱量あふれるリーダーの名講演をお届けする。

  • 受講時間:74分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 組織開発/チーム力
  • コーチング/メンタルケア

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基本パック リモートワークのコミュニケーション術

ニューノーマル時代の働き方として浸透するリモートワーク、在宅勤務。この基本パックでは、オフィスで直接話す機会が激減する中、どのように部下とコミュニケションを取ればいいいのか悩んでいるリーダーのために、コミュニケーションの基本からリモハラ、Teamsの使い方までを紹介します。

  • 受講時間:パック
  • コンテンツ数:パック
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • コーチング/メンタルケア

新着

リモートでも効果絶大 1on1ミーティング

リモートワークが増え、組織内のコミュニケーションが難しくなっている今、1on1(ワンオンワン)ミーティングに注目が集まっています。1on1ミーティングとは、メンバーの育成やモチベーション向上を目的とした定期的で高頻度な対話のこと。しかし、どんな対話をすればいいのでしょうか。その成功のコツをお伝えいたします。

  • 受講時間:62分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • スキルアップ
  • コーチング/メンタルケア

新着

Pythonプログラミング入門(後編)

「Python(パイソン)」によるプログラミングの基本を解説する後編です。Pythonは、ここ数年で幅広く利用されているオープンソースのプログラミング言語です。各種のOS向けの複数バ ー ジ ョ ンのPythonとその関連ファイルが無料公開されており、誰でも手軽に利用できます。

  • 受講時間:PDF
  • コンテンツ数:6
  • 対象:リーダー、採用、異動直後
  • スキルアップ
  • 教養

あらゆる分野のDXを語る デジタルイノベーション2021(後編)

今や、デジタル技術はあらゆる生活シーン、ビジネスシーンに欠かせないものとなっているのです。また、カーボンニュートラルなど社会課題の解決に向けた動きもデジタル技術を取り込んで急拡大しています。あらゆる分野の「DX」について、最先端の各種ソリューションを紹介します。

  • 受講時間:150分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員、管理職
  • SDGs
  • テクノロジー
  • デジタルトランスフォーメーション

ビジネスに生かせるデジタルコミュニケーション――オンラインでの効果的な伝え方

コロナ下で増えたオンラインでのコミュニケーション。パソコンの画面を通して会話をするのと、実際に対面で話すのとでは、明らかに違います。オンラインでの伝わり方の特徴を学び、どうすれば、こちらの意図を的確に伝えられるのかを学んでいきましょう。

  • 受講時間:30分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:リーダー、採用、異動直後
  • プレゼンテーション
  • 教養

ヒューリック 西浦 三郎 会長

西浦会長が銀行員だった時代の話やヒューリックの社長になり、行った役員や社員への大胆な意識改革、会社の急成長をけん引してきた手腕、少子高齢化の中で、不動産業界の未来図をどのように描いているのかなど、秘めたる思いを熱く語ります。是非、ご覧ください。※MBS「ザ・リーダー」2021年6月13日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養

知っておきたい リモートハラスメント(リモハラ)の対策

コロナ禍で当たり前となったリモートワーク。リモート環境で起こりがちなハラスメント「リモートハラスメント(リモハラ)」について解説します。意思の疎通が難しいリモート環境では、より丁寧なコミュニケーションが求められます。リモハラ対策や伝え方のコツについて、学んでいきましょう。

  • 受講時間:28分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • ワークバランス

野口悠紀雄氏に聞く 危ういコロナリスクの国有化

外出規制や営業自粛など需要の大幅な縮小によって、実体経済に大きな影響を及ぼした新型コロナ危機。政府は積極的な財政支出で、この危機を乗り切ろうとしています。こうしたコロナリスクの国有化につながる動きには、どのような問題があるのでしょうか。早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター顧問の野口悠紀雄氏が解説します。

  • 受講時間:85分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:経営、役員、管理職
  • グローバル
  • 教養

人材を生かす新時代の雇用とは

コロナ禍は、働き方や雇用の在り方に、どのような影響を与えるのでしょうか。ソフトバンクとカゴメの最高人事責任者である、青野 史寛氏(ソフトバンク 専務執行役員 兼 CHRO)と有沢 正人氏(カゴメ 常務執行役員 CHO)が、これまでの人事改革の取り組みを紹介するとともに、これからの雇用のあるべき姿について語り合います。

  • 受講時間:48分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 組織開発/チーム力
  • ワークバランス

ファンベース実践「はじめの一歩」(前編)

新規顧客の獲得を目指すよりも、今いるファンを大事にすることから始めるーー。ファンベースはこれまでのマーケティング手法とはまったく逆の考え方です。しかし、中長期的な視点に立てば、ファンベースがいかに重要なものかが理解できるでしょう。ファンの定義やファンベースのポイントなどを学んでいきましょう。

  • 受講時間:31分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:管理職、リーダー
  • 経営
  • マーケティング
  • 製品開発

高松建設 高松 孝年 社長

高井アナウンサーは、東京・港区にあるビルの工事現場で高松孝年社長と出会います。創業100年を超える大阪発祥の建設会社が、東京で拠点を強化する理由を聞きます。ほかにもオーナー系企業だからこそ出来る企業改革、コロナ禍の企業経営や描く夢など熱く語ります。是非、ご覧ください!※MBS「ザ・リーダー」2021年5月30日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • オフビジネス

女性のためのキャリアデザイン講座――キャリア構築から、管理職登用まで

「私は何に向いているのだろう」「育児や介護との両立は難しそう」「今の会社を辞めたいけれど、何をしたいのか分からない」など、キャリエーラ代表取締役でキャリアアドバイザーの藤井佐和子氏が、長年、女性向けのキャリア相談をする中で受けてきた数々の質問を基に、キャリアデザインをどのように考えたらいいのかを解説します。

  • 受講時間:59分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • スキルアップ
  • ワークバランス

コロナ・エフェクト ウェビナー ニューノーマルへの挑戦・経済再始動へ、「命」とのバランスをどう保つ?

コロナ禍から経済再始動への模索が続く中、「経済優先」の政策は、さらなる感染の拡大を引き起こす懸念があります。感染者激増で医療崩壊が現実になった欧米では、誰を優先して救うのかという重たい課題が突き付けらました。
今後、生命倫理学を専門とする京都大学大学院准教授・児玉聡氏に話を聞きました。

  • 受講時間:35分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養

日本型雇用はもう限界? 働き方の多様な選択肢を行使できる社会へ

新型コロナの影響により、日本の雇用は厳しさを増しています。その影響は非正規雇用など、弱い立場の人ほど大きく、二層分化が進んでいると言います。日本労働組合総連合会(連合)会長の神津里季生氏、三菱総合研究所政策・経済研究センター長の武田洋子氏、東京大学大学院経済学研究科教授の柳川範之氏の3人に話を伺います。

  • 受講時間:64分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 組織開発/チーム力
  • ワークバランス

あらゆる分野のDXを語る デジタルイノベーション2021(前編)

このコロナ禍でも、社会全体のデジタルトランスフォーメーション(DX)は加速しています。「未来のまち」づくりや、カーボンニュートラルなど社会課題の解決に向けた動きもデジタル技術を取り込んで急拡大しています。あらゆる分野の「DX」について、最先端の各種ソリューションをご紹介します。

  • 受講時間:138分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員、管理職
  • イノベーション
  • テクノロジー
  • デジタルトランスフォーメーション

堀場製作所 堀場 厚会長

「おもしろ おかしく」を社是に掲げる堀場製作所。高井アナウンサーは、開発、生産拠点「HORIBA BIWAKO E-HARBOR(びわこ工場)」で堀場会長を尋ねます。「人生最大のピンチ」で変わった人生観、創業者で父である雅夫氏から経営者として学んだことなど、素敵な言葉が詰まった30分です。※MBS「ザ・リーダー」2021年5月9日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養
  • オフビジネス

【基本パック】 白井一幸の「人が育つ言葉」 

この基本パックでは、北海道日本ハムファイターズを2度の日本一に導いた名コーチである白井一幸氏の講座を集めました。管理職やリーダーなど、部下を育成する立場にある人間にとって、白井氏の言葉には共感する部分がたくさんあるのではないでしょうか。「人が育つ言葉」をうまく活用し、チームビルディングなどにお役立てください。

  • 受講時間:パック
  • コンテンツ数:パック
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • スキルアップ
  • コーチング/メンタルケア

文系にもできるデータサイエンス入門

プログラミング不要のデータ分析ツールを提供しているシリコンバレーのスタートアップ、Exploratory。そのCEO(最高経営責任者)である西田勘一郎氏がデータを活用したカイゼンやデータ分析の基礎、機械学習をはじめとしたアルゴリズムの活用法などについて分かりやすく解説します。

  • 受講時間:193分
  • コンテンツ数:17
  • 対象:管理職、リーダー、採用直後、異動直後
  • イノベーション
  • 教養

急成長するeスポーツはマーケティングにどう使えるか

対戦型ゲームをスポーツ競技として捉え、大会やイベントが多く開催されるようになった「eスポーツ」。若年層からの熱狂的な支持が高まっており、これにいち早く気づいた企業がさまざまな形で投資するようになってきました。eスポーツはマーケティングにどう使えるのでしょうか。

  • 受講時間:54分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • 消費/トレンド
  • マーケティング
  • 教養

Pythonプログラミング入門(前編)

「Python(パイソン)」によるプログラミングの基本を解説します。Pythonは、各種のOS向けの複数バ ー ジ ョ ンのPythonとその関連ファイルが無料公開されており、誰でも手軽に利用できます。この講座では64ビット版Windows用のPython 3.8.5(2020年9月時点の最新版)を使用して解説します。

  • 受講時間:PDF
  • コンテンツ数:6
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • スキルアップ
  • 教養

Teamsの「困った!」を解決する

チームのコミュニケーション支援サービスとして登場したマイクロソフトの「Teams(チームズ)」。今やテレワークの必須ツールとして、法人ユーザーを中心に利用が進んでいます。しかし、その多機能さゆえ「使いづらい」「動作が重い」といった不満や疑問の声も聞こえてきます。その対処法について、学んでいきましょう。

  • 受講時間:PDF
  • コンテンツ数:6
  • 対象:すべて
  • 組織開発/チーム力
  • スキルアップ

実践! DX基礎講座

「DX(デジタルトランスフォーメーション)は、これからの企業成長に不可欠」――頭の中では理解していても、実際に人や組織を動かしてDXを推進するのはとても難しことです。経営層や管理職でDXを担当されている方に向けて、DX推進の筋道を俯瞰(ふかん)する講座を用意しました。カーマンラインの岡村直人氏が解説します。

  • 受講時間:40分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 組織開発/チーム力
  • デジタルトランスフォーメーション

自分らしく働く&生きるコツーーキャリアの壁にも世の中の激変にも負けない!

自分らしく働き、生きていくために必要なこととはいったい何なのでしょうか?自信がない人のためのリーダー論、ストレス対処法、定年後の働き方やお金についてなど、キャリアの壁や激変する世の中を乗り越える術を、日経WOMAN編集長の藤川明日香氏が語ります。

  • 受講時間:35分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • スキルアップ
  • 子育て/イクボス
  • ワークバランス

コカ・コーラCMOが語る 「檸檬堂」ヒットの舞台裏

檸檬堂を大ヒットに導き、「マーケター・オブ・ザ・イヤー2020」大賞に選ばれた日本コカ・コーラの和佐高志CMO。P&G出身である和佐氏が、「こだわりレモンサワー 檸檬堂」のヒットの舞台裏について語ります。

  • 受講時間:45分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:管理職、リーダー
  • 経営
  • 消費/トレンド
  • マーケティング
  • 製品開発

ニューノーマル・DX時代を生き抜くためのエンジニアスキルとは

米Microsoftで伝説のプログラマーと言われた中島聡氏、日本CTO協会理事で多くの会社の技術アドバイザーを引き受ける広木大地氏。両者の対談から、ニューノーマル時代にエンジニアが生き残るためのポイントや社内外で叫ばれるデジタルトランスフォーメーション(DX)の本質は何かを見いだします。

  • 受講時間:94分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:管理職、リーダー、採用直後、異動直後
  • 組織開発/チーム力
  • テクノロジー
  • デジタルトランスフォーメーション

ワコール 伊東知康社長

「世の女性に美しくなってもらうこと」を会社の目標に掲げるワコール。戦後まもなく塚本幸一氏が、会社を興し、一代で日本を代表する下着メーカーに育てたことは、あまりに有名です。ずらりと展示されたブラジャーを紹介しながら伊東社長は、ワコールの強みを語ります。※MBS「ザ・リーダー」2021年4月18日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • オフビジネス

管理職なら知っておきたい“人が育つ言葉”(後編)

北海道日本ハムファイターズ元ヘッドコーチの白井一幸氏は、指導者としての力を発揮し、2006年と2016年にチームを優勝に導きました。多くの選手を育ててきたその知識や経験は、ビジネスの世界においても、おおいに参考になるに違いありません。そんな白井氏から、人材育成やチームビルディングについて学んでいきましょう。

  • 受講時間:18分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • スキルアップ
  • コーチング/メンタルケア

革新と企業価値向上をどう両立させるか

新型コロナウイルスの感染拡大で、企業に対する見方が変化する中、どういった尺度、どのような時間軸で企業価値を考えていくべきなのでしょうか。「共創経営」を掲げる丸井グループ青井浩社長と『ストーリーとしての競争戦略』の著者として知られる一橋ビジネススクール楠木建教授が徹底議論します。

  • 受講時間:50分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • SDGs
  • マーケティング

本郷和人が「経済」で読み解く日本史

「経済」を視点に、日本史を学び直すコラムです。講師は、テレビやラジオでおなじみの本郷和人・東京大学教授。土地、貨幣、貿易、都市、金銀鉄などを軸に歴史を通観。織田信長などの武将が進めた「経済政策」にも注目します。

  • 受講時間:104分
  • コンテンツ数:10
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養

支離滅裂のトランプ経済学

米前大統領のトランプ氏は、中国からの輸入に高い関税をかけ、移民を規制するなど、アメリカ第一主義とも言える政策を推進してきました。しかし、これらの政策は本当に米国のためになっているのでしょうか。一橋大学名誉教授・野口悠紀雄氏が経済学の観点から評価し、その矛盾について解説します。

  • 受講時間:109分
  • コンテンツ数:10
  • 対象:経営、役員
  • グローバル
  • 教養

日経xwoman編集長アカデミー ジェンダー平等経営 入門編

ジェンダー平等や多様性を、経営にどのようにして取り入れていけばいいのでしょうか。その基礎知識とともに、ジェンダー平等が経営にもたらす影響や、多様性が投資戦略として重要視されている現状を学び、実践に生かしていきましょう。

  • 受講時間:43分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員
  • 経営
  • 組織開発/チーム力
  • イノベーション
  • ワークバランス

モデラート市原代表が語る「D2C」で実現する「理念経営」

2014年にモデラートを設立した市原明日香氏。スタイリストが対面、オンラインでカウンセリングするパーソナルスタイリングサービス「SOÉJU Personal」やD2Cファッションブランド「SOÉJU」を展開しています。起業の背景、いまD2Cが注目される理由、これからの企業に必要とされる「理念経営」などについて、詳しく聞きます。

  • 受講時間:79分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • イノベーション
  • サブスクリプション
  • 製品開発

消費の「ニューノーマル」をどう捉えるか

消費が萎縮したコロナ禍でも好調な業績が続くホームセンター業界。2019年度の売り上げで、業界トップの座に返り咲いたカインズ社長の高家正行氏が、消費の「ニューノーマル」をどう捉え、どのような戦略を取るべきかを明かします。

  • 受講時間:34分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • イノベーション
  • デジタルトランスフォーメーション

DX実現に欠かせない ニューノーマル時代のデジタル・トレンド

これからの企業は、ニューノーマル(新常態)に対応したデジタル技術を活用し、ウィズ・コロナ/アフター・コロナの時代に適応したDX(デジタルトランスフォーメーション)を実現することが重要です。今考えなくてはならないさまざまなデジタル変革を徹底予測し、DX推進の意思決定に役立つ情報を解説します。

  • 受講時間:284分
  • コンテンツ数:10
  • 対象:管理職、リーダー
  • イノベーション
  • テクノロジー
  • デジタルトランスフォーメーション

基本パック 実践! データサイエンス&統計学

この基本パックでは、データサイエンスの基礎からExcelを使った統計分析の手法を一気に学べます。膨大なデータから相関関係を発見し、それを統計学で証明できるようになります。データ社会で働くビジネスパーソンが求められるスキルを身に付けましょう。

  • 受講時間:パック
  • コンテンツ数:パック
  • 対象:管理職、リーダー
  • スキルアップ
  • 教養

管理職なら知っておきたい“人が育つ言葉”(前編)

白井一幸氏は、北海道日本ハムファイターズ元ヘッドコーチです。引退後に指導者としてチームを優勝に導くと決意し、米メジャーリーグのニューヨークヤンキースにコーチ留学をします。その後、みごと2006年と2016年にチームを優勝に導きます。そんな経験を持つ白井氏から、人材育成やチームビルディングについて学びます。

  • 受講時間:20分
  • コンテンツ数:6
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • スキルアップ
  • コーチング/メンタルケア

中野ジェームズ修一が指南! 自宅でできるエクササイズ動画

フィジカルトレーナーである中野ジェームズ修一さんが考案したエクササイズの解説動画です。血糖値を下げる運動、メタボ対策になる運動など、さまざまなエクササイズを紹介しています。短い時間で簡単に行えるものばかりなので、ご自身の課題に合うものをぜひご参考にしてください。

  • 受講時間:9分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 健康/健康経営
  • オフビジネス

Excelで実践する統計分析

Excelには統計分析をするのに役立つ「関数」が数多く用意されています。平均値や中央値などはもちろん、標準偏差や相関係数を求める関数だけでなく、より高度な分析ができる関数も紹介いたします。統計分析の基礎を理解しながら、Excelの一歩進んだ活用術を学んでいきましょう。

  • 受講時間:PDF
  • コンテンツ数:6
  • 対象:管理職、リーダー
  • スキルアップ
  • 教養

【基本パック】伝わる・刺さる! プレゼンスキルを磨く

プレゼンテーションのテクニックは、ビジネスパーソンが習得しておきたい基本のスキル。とはいえ、うまく話せないなど苦手意識を持っている方も多いのではないでしょうか。この基本パックでは、プレゼンやスピーチの構成や組み立て方といった基礎からビジネス書作家・戸田覚氏が伝授する応用テクニックまでを学べます。

  • 受講時間:パック
  • コンテンツ数:パック
  • 対象:経営、役員、管理職
  • スキルアップ
  • プレゼンテーション
  • 教養

ニューノーマルで考える日本の「レガシー」

コロナ禍でさまざまな価値観が変わっていく中、日本は何を変えて、何を残していくべきなのか――。歯に衣(きぬ)着せぬ辛口の言葉で、日本のレガシーを変革するチャンスだと説く立命館アジア太平洋大学の学長・出口治明氏と、冷静な分析で日本の課題を指摘するエール・取締役の篠田真貴子氏の対談をお届けします。

  • 受講時間:50分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 子育て/イクボス
  • ワークバランス

刺さるプレゼンの極意

ビジネスパーソンにとって必須のスキルであるプレゼンテーション。新型コロナウイルス感染拡大の影響で、ビデオ会議ツールを使った新製品の発表や企画提案などのプレゼン機会も増えていることでしょう。プレゼンの関連書籍を数多く出版している戸田覚氏が、相手の心に刺さるプレゼンとは何か、コツやポイントを解説します。

  • 受講時間:43分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:経営、役員、管理職
  • スキルアップ
  • プレゼンテーション
  • 教養

【基本パック】デザイン開発と企業文化・組織

サントリーとキリンの事例をベースに、ヒットを生み出すパッケージデザインの開発手法を学びます。デザイン開発を成功に導くカギが企業組織、企業文化にあることが分かるはずです。最後はnendoの佐藤オオキ氏に、企業の外からデザイン開発に関わる難しさなどを聞きました。

  • 受講時間:パック
  • コンテンツ数:パック
  • 対象:経営、管理職
  • 組織開発/チーム力
  • 製品開発
  • デザイン

長崎堂 荒木 貴史 社長

1919年に創業した「長崎堂」の4代目社長してバトンを引き継いだ荒木社長。芸大時代に学生結婚した奥様との出会いから、社長就任後に社内の反対がある中でも次々と打ち出した新機軸や新型コロナの影響、2025年に開催される大阪・関西万博に向けた新たな取り組みなどについて話を聞きます。※MBS「ザ・リーダー」2021年2月14日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養
  • オフビジネス

【基本パック】企業改革のためのイノベーション

ソニーなど、業界トップを走る企業には、経営者や創業者による強いリーダーシップと、イノベーションを呼び起こす発想、実行力があります。この基本パックでは、ソニーの平井一夫会長、EYQヘッドのギル・フォーレル氏、三菱商事の垣内威彦社長の講演やインタビューから、企業革新のための経営者像、考え方を学びます。

  • 受講時間:パック
  • コンテンツ数:パック
  • 対象:経営、役員
  • 経営
  • イノベーション
  • 教養

【基本パック】マネジメントの原理原則

この基本パックでは、日経トップリーダーで長年、大人気のセミナーを収録。主に中堅中小企業の幹部に求められる心構えと基礎知識から、業績を伸ばす力、組織を動かす力まで網羅的に学びます。

  • 受講時間:パック
  • コンテンツ数:パック
  • 対象:経営、役員
  • 経営
  • 組織開発/チーム力
  • マーケティング

【基本パック】いま学びたい! データが経営を変える

デジタルはどこまで経営やマーケティングに影響を与えられるのでしょうか。この基本パックでは、データとデータ活用がどのように経営に影響を与えるのかを具体的に学びます。

  • 受講時間:パック
  • コンテンツ数:パック
  • 対象:経営、役員
  • 経営
  • イノベーション
  • デジタルトランスフォーメーション

【基本パック】グローバル事業展開のための人材育成

外国人従業員向けに「Japanese Workplace Culture」「Communication with Japanese」「Japanese Business Manners」をまとめました。日本のビジネスパーソンも知っておきたい内容です。

  • 受講時間:パック
  • コンテンツ数:パック
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • グローバル
  • スキルアップ

ソニー・平井一夫が語る「傍流」からの改革

デジタル化の波にもまれ、苦境に陥っていたソニーを復活させた平井一夫氏。改革を推し進めたリーダーシップ、経営哲学はどのようなものだったのでしょうか。ソニーの10代目社長(現シニアアドバイザー)を務めた「反骨のリーダー」の全貌に迫る全12回。

  • 受講時間:55分
  • コンテンツ数:12
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 組織開発/チーム力
  • イノベーション
  • 教養

コロナ禍でも増収 ワークマンはなぜ2倍売れたのか  ワークマン専務取締役 土屋哲雄氏

2020 年、コロナ禍で大きな打撃を受けたアパレル業界。その中でもワークマンは大躍進を続けています。2018年、既存の商品を一般向けに販売するワークマンプラスをオープンさせたところ、大ヒットとなりました。客層拡大、データ経営などを推進し、ワークマンの変革をリードした専務取締役・土屋哲雄氏がその裏側を語ります。

  • 受講時間:47分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 組織開発/チーム力
  • イノベーション
  • デジタルトランスフォーメーション

10年で世界は激変 10のメガトレンド

世界の4大会計事務所のひとつ、アーンスト・アンド・ヤング(EY)のシンクタンク、EY Questions(EYQ)ヘッドのギル・フォーレル氏が解説する10のメガトレンド。デジタル技術が急速に進歩していることで、予測不能の「ディスラプション(破壊)」が間近に迫っています。

  • 受講時間:54分
  • コンテンツ数:12
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • SDGs
  • イノベーション
  • テクノロジー

リアル店舗の逆襲

デジタルの進化によって流通・小売業、製造業、それぞれが変革を迫られ、オンライン(EC)がオフライン(リアル店舗)を包含する「アフターデジタル」の時代にいかに迅速に対応できるかが重要になってきています。店舗の役割や、販売スタッフという貴重な人材の新たな活用法を見つけ出すヒントを学びます。

  • 受講時間:75分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • デジタルトランスフォーメーション

組織運営のモニタリングとフィードバックをする

KPI(Key Performance Indicator)に基づきモニタリングと介入を行い、必要に応じてKPIを見直し、協働関係を阻害する要因を見極め、改善することでメンバーの成長機会を継続的に支援するポイントを学びます。

  • 受講時間:100分
  • コンテンツ数:10
  • 対象:経営、管理職
  • 経営
  • 組織開発/チーム力
  • スキルアップ

メンバーの目標を設定する

メンバーの中長期的キャリア形成を見据えた目標設定のポイントを学ぶことができます。

  • 受講時間:100分
  • コンテンツ数:8
  • 対象:経営、管理職
  • 経営
  • 組織開発/チーム力

部署の目標を設定する

会社全体の戦略を理解した上で、部署の現状と統合した目標を立てるポイントを学ぶことができます。

  • 受講時間:100分
  • コンテンツ数:10
  • 対象:経営、管理職
  • 経営
  • 組織開発/チーム力

目標達成のための計画を策定する

自部署の目標達成に必要な要素を構造化し、ストーリーをKPI(Key Performance Indicator)に落とし込み、業務分担を決めるポイントを学びます。

  • 受講時間:120分
  • コンテンツ数:14
  • 対象:経営、管理職
  • 経営

目標達成のための協働関係を構築する

チームを見立てることで協働関係を引き出す土台を作り出すポイントを学びます。

  • 受講時間:80分
  • コンテンツ数:8
  • 対象:経営、管理職
  • 経営

OJTトレーナー向け ティーチング

ティーチングの際のポイント(準備、やり方の提示、できるようにする)を学ぶことができます。

  • 受講時間:90分
  • コンテンツ数:7
  • 対象:管理職、リーダー
  • コーチング/メンタルケア

部下との関係構築 / 回復 / 改善に効く、リモートワーク下でのコミュニケーション4つのコツ

【清水裕一講師】リモートワークにおけるマネジメントは、部下やチームの業務遂行にまつわる「コト」のマネジメントと、部下やチームの関係性にまつわる「ヒト」のマネジメントに大別できます。本講座では、「ヒト」のマネジメントに焦点を当て、職場においてすぐに活用できる4つのコツを学んでいきます。

  • 受講時間:60分
  • コンテンツ数:6
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • コーチング/メンタルケア

イノベーションのためのデザインシンキング

多様性が増す社会の中で、どのようにイノベーションを起こしていくのか。この講座では、イノベーションを生む理論や事例をふまえ、実際に行動に移すときにはどのようなポイントがあるのか、デザインシンキング(デザイン思考)の視点からインクルーシブデザイン・ソリューションズの井坂智博社長が解説する。

  • 受講時間:124分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員
  • イノベーション

澤田秀雄が描く企業の未来

エイチ・アイ・エス創業者で、ハウステンボスをV字回復させた澤田秀雄氏。「ベンチャー三銃士」の一人とされる、日本を代表する起業家は今も前進を続ける。人口減少時代を迎えた日本の社会・経済・会社の未来について語る。

  • 受講時間:15分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営

多角化経営のススメ

コロナショックで打撃を受けた企業には、単一事業に依存した経営が散見される。今後は、短期的な利益率や投資効率を犠牲にしても、事業の多角化を目指す必要がある。「想定外の危機」が高頻度に発生する時代。逆風に耐えられる経営について考えた。

  • 受講時間:29分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:経営、役員
  • 経営

会社も社員も「自立主義」~メトロール松橋社長

精密位置決めスイッチの世界的メーカー、メトロール。自主性・自立心を重視した父子二代にわたる経営は、これからの中小企業のロールモデルといえるものです。松橋卓司社長にその独自マネジメントを徹底インタビュー。

  • 受講時間:33分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:経営、役員
  • 経営

文具メーカー・ライフの破綻と復活

高級文具メーカーとして文具好きに広く知られる、ライフ。しかし、かじ取りを誤り、2000年に経営破綻を経験しています。その原因と、どのように再生を果たしたのかを解説します。

  • 受講時間:12分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員
  • 経営

FC(フランチャイズチェーン)で成功する企業、失敗する企業

FC(フランチャイズチェーン)市場が成長を続けている。新規事業目的で加盟店に名乗り出る中小企業も急増中。しかし現実は甘くない。FCで成功する企業・失敗する企業を考える。

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:経営、役員
  • 経営

失敗の法則~経営破綻した会社の共通点とは

成功とは、ブロックを好きな形に積み上げるもので、一種のアートです。失敗とは、ブロックのある部分に異常な力が加わることで崩落するイメージ。どの部分にどの程度の力を加えれば崩れるのか、それは科学的に分析できます。中小企業2社の破綻事例をもとに、失敗の共通因子を導き出します。

  • 受講時間:30分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:経営、役員
  • 経営

老舗菓子メーカー、花園万頭の破綻分析

2018年、老舗和菓子メーカーの花園万頭が自己破産を申請しました。「ぬれ甘なつと」などで知られ、一定のブランド力も保持していましたが、新興のファブレス会社などに押されて、破綻したのです。なぜ、消費者ニーズの新しい波に乗り切れなかったのでしょうか。

  • 受講時間:15分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員
  • 経営

中価格帯のサンダルメーカーはなぜ破綻したのか

2018年、あるサンダルメーカーが民事再生法を申請、その後破産しました。中価格帯のサンダルで存在感を発揮していたが、どこに問題が発生したのか。企業の破綻事例から学べることは多いです。久保記者の分析。

  • 受講時間:16分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員
  • 経営

営業エースに学ぶ~安全スニーカー製造・丸五の林さん~

岡山県倉敷市にある丸五は地下足袋、安全スニーカーなどを製造する会社。その営業社員の林将人氏は、市場飽和を受けて営業スタイルを改革しました。ユーザーの声を開発部門に伝え、独自商品を「面展開」。その手法に学びます。

  • 受講時間:29分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • イノベーション
  • 製品開発

鮮魚流通ベンチャー・八面六臂の顧客論~お客様は神様なのか~

中小飲食店向けに生鮮食品のEC事業を手掛ける八面六臂。いくつもの失敗を経て、会社と顧客の関係を見直しました。お客様の側に経営者は立たなければならないけれど、お客様は神様ではない――。松田社長と「顧客論」を考えます。

  • 受講時間:38分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • マーケティング

コーセル創業者・飴久晴氏と考える「経営者の器」

富山県を代表する企業のひとつコーセルの創業者、飴久晴氏。東証1部上場のスイッチング電源メーカーを一代で築いた飴氏は、創業時から数々の仕掛けを会社に組み込みました。例えば、持ち株を30%に抑え、社員がいつでもオーナーの自分を解任できるようにしました。飴氏と一緒に、経営者の器について徹底的に考えます。

  • 受講時間:126分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:経営、役員
  • 経営

34勝2敗の経営~ユニ・チャームの成長を創業者・高原慶一朗氏が語る

生理用品・紙おむつなど衛生用品の大手、ユニ・チャーム。その創業者、高原慶一朗氏の情熱あふれる貴重な講演を紹介します。リーダーがどのような心を持つべきかが、よく理解できます。

  • 受講時間:83分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:すべて
  • 経営

安田佳生氏~雇わない経営のススメ

元ワイキューブ社長で、現在はブランドファーマーズ・インク代表の安田佳生氏。中小企業の採用支援会社を創業し、一世を風靡したものの、経営破綻しました。さまざまな経験を重ねて到達した異才が会社と社員の未来の姿を語ります。

  • 受講時間:100分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員
  • 経営

3代目社長の「再発明」方法~プランティオ芹澤孝悦CEO

植物を育てる「プランター」の発明者を祖父に持つ3代目が、IoTを活用した「スマートプランター」の事業に乗り出しました。社長を退任し、スタートアップを創業しての新事業。なぜ、わざわざ会社を飛び出す必要性があったのか。保守的な風土の中でのイノベーションについて注目の若手経営者と考えます。

  • 受講時間:32分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員、管理職
  • イノベーション
  • 製品開発

ハイデイ日高会長・神田正氏「人間の能力なんて大差はない」

中華料理店「日高屋」は、ちょい飲みの需要を捉えてぐんぐん成長を続けています。神田さんは若い頃、人生の目標が定まらず、悶々(もんもん)とした日々を送っていたそうです。能力も何もない自分がなぜ成功できたのか――。笑い満載、ヒント満載です。

  • 受講時間:58分
  • コンテンツ数:6
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 教養

CoCo壱番屋創業者・宗次徳二氏「経営はよそ見をせずやり遂げる」

世界最大のカレーチェーン店をつくり上げた宗次氏。自らを「日本一の変人社長」と称する男は、なぜ成功したのでしょうか。一心不乱に経営に没頭する姿から学べることはたくさんあります。

  • 受講時間:19分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員
  • 経営

樹研工業創業者・松浦元男氏の「資金繰り改善の秘訣」

世界に冠たる部品会社、樹研工業を創業した松浦元男氏は、大企業と中小企業の財務戦略は全く違うと考えました。資金繰り改善の秘訣、伸びる会社の財務のあり方について述べています。※この講座は音声のみのコンテンツです

  • 受講時間:20分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員
  • 経営

採用ブランディングの極意~スターブランド・村尾隆介氏

ブランド戦略の第一人者、スターブランド共同経営者・村尾隆介氏。就活性の生の声を紹介しながら、「採用ブランディング」の必要性を説きます。「職場の呼び名は、事務所かオフィスか、それとも?」など問いかけ満載です。

  • 受講時間:68分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:経営、役員
  • 経営

小倉昌男の経営哲学~「宅急便」誕生秘話

宅急便を生み出したヤマト運輸の小倉昌男氏の貴重な講演。個人向けの荷物宅配事業は、誰もが失敗すると思ったそうです。そんな中、小倉氏は一人、なぜ必ず成功すると読んだのでしょうか。新しい事業を立ち上げるためのエッセンスが、ここにあります。

  • 受講時間:90分
  • コンテンツ数:13
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 教養

日能研関東会長・小嶋勇氏の「顧客が喜ぶことだけをしよう」

中学受験専門の学習塾、日能研グループを創業した小嶋勇さん。ビジネスの基本は「相手が喜ぶことだけをすること」と言います。小嶋さんは、相手にどのようなことをしてきたのか。どう行動すれば喜ばれるのか。具体的な話をふんだんに盛り込みながら、分かりやすく教えます。

  • 受講時間:25分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営

すかいらーく創業者・横川竟氏「事業が伸びるとき、衰えるとき」

事業が伸びるとき、事業が衰えるとき――その分岐点を、横川竟氏が語ります。すかいらーくを創業し、「ファミリーレストラン」という言葉をつくりました。華々しい実績を刻む一方、数々の事業の浮沈も目にしてきた百戦錬磨の企業家。すかいらーく、そして新たに創業した高倉町珈琲を題材に、事業の極意を教えます。

  • 受講時間:30分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員
  • 経営

人は失敗しながら伸びる~社員が育たないと悩む人へ

べらんめえ口調で部下を育て上げるテンポスホールディングスの森下篤史社長。失敗を繰り返しながら見つけた、独特な部下育成術とは。過激発言もありますが、そのまま公開します!

  • 受講時間:21分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • コーチング/メンタルケア

ドトールコーヒー創業者・鳥羽博道氏「理想の会社をつくろう」

ドトールコーヒーが登場するまで、喫茶店は誰もが気軽に入れる場所ではありませんでした。喫茶店のイメージをがらりと変えたドトールは、いかに誕生したのでしょうか。鳥羽氏が目指す会社論、そして新業態開発の極意を紹介します。※この講座は音声のみのコンテンツです

  • 受講時間:45分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 製品開発

エムケイ創業者・青木定雄氏「売る人と買う人の呼吸を合わせよ」

タクシー業界の風雲児、青木定雄氏。顧客サービスに命をかけた男による、炎の講演です。※この講座は音声のみのコンテンツです

  • 受講時間:54分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • マーケティング

堀場製作所創業者・堀場雅夫氏「自分の限界から3倍は頑張れる」

堀場製作所を一代で世界的な測定機器メーカーに育て上げた堀場さん。終戦直後の1945年に創業し、日本の学生ベンチャーの草分けでした。「おもしろおかしく」の社是に象徴される経営手法は、とてもユニーク。人間の可能性を突き詰めて考える堀場さんの講演で、モチベーションを上げましょう!

  • 受講時間:20分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 教養

アシックス創業者・鬼塚喜八郎氏の「キリモミ商法」

スポーツ用品メーカー大手、アシックス創業者の鬼塚喜八郎氏の講演。アシックスを世界に冠たる会社にした「キリモミ商法」とは何か。1995年の貴重な講演から、企業が勝つ道筋を理解できます。

  • 受講時間:85分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員
  • 経営

働き方改革の先駆者! 未来工業・山田昭男氏の「社員第一経営」

顧客、株主、社員、地域……企業は何を第一に考えるべきか。岐阜県の電気設備メーカー、未来工業の創業者、山田昭男氏。追随を許さぬ独自経営を貫いたトップは「社員第一」と断言します。

  • 受講時間:33分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:経営、役員
  • 経営
  • ワークバランス

離職率低下大作戦~若手を辞めさせない!

社員の離職率を下げるにはどうすればいいのでしょうか。給料を上げることよりも、もっと大切なことがあります。高い定着率を誇る、ある建設会社の事例をご紹介します。

  • 受講時間:18分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 組織開発/チーム力
  • ワークバランス

【マネジメント】選ばない面接術

あなたの会社では、どんな採用面接をしているでしょうか。人手不足の今、「学生を選ぼう」というスタンスではいい人材を採れません。自社のアピールにたっぷり時間を費やす「選ばない面接」が人気です。

  • 受講時間:16分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 組織開発/チーム力

【マネジメント】小さな会社の「権限委譲」

トップリーダー編集部がお伝えする、小さな会社の「権限委譲」。すべて社長に任せっきりになっていませんか? 権限委譲を進めると、組織が活性化されます。企業成長と権限委譲の関係、実際の権限委譲の事例をご紹介します!

  • 受講時間:20分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員
  • 経営
  • 組織開発/チーム力

なぜ社員は失敗を恐れるのか~挑戦する風土のつくり方

挑戦する風土はどうすればつくることができるのか。「挑戦しろ!」と言うだけでは、社員は変わりません。失敗を恐れない社員を増やすコツを5つ提示します。

  • 受講時間:15分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員
  • 経営
  • 組織開発/チーム力

中小企業の「選択と集中」~顧客を絞り込むのは怖いですか?

生産性を向上させるため注目されてきたのが「選択と集中」。商品や商圏、営業時間などを拡大すれば業績が伸びる時代は終わりました。これからの経営は、自社の強い部分に人もお金も集中させることが基本。正しい絞り込み戦略をとれば、売り上げも利益も逆に伸びることが多いのです。

  • 受講時間:25分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • マーケティング

今こそ、日報~組織力を最大化するアナログ経営

多くの会社が何となく続けている日報。社員は内心、面倒くさいと思いながらも仕方なく書いているはず。でも、それではもったいない! 日報は社員の定着率を上げます。日報は利益を生み出す会社の土台です。日報は新たなビジネスチャンスを探すツールにもなります。組織力を最大化するアナログ経営、日報の新しい使い方を教えます!

  • 受講時間:23分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力

古田土会計の朝礼 全国から視察殺到の朝礼を大公開

東京都江戸川区にある会計事務所、古田土会計。会計事務所らしからぬユニークな朝礼には、全国から見学者が訪れます。社員を元気にする噂の朝礼を徹底解剖しました!

  • 受講時間:22分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 組織開発/チーム力

人を育てる朝礼~なぜ社員は朝礼を嫌うのか

ほとんどの会社で実施している朝礼。でも、社員が嫌々参加しているようでは無意味です。朝礼の目的を明確にし、それを組織で共有すれば、朝礼は社員教育の場としての存在価値も出てきます。朝礼を改善・活用する方法を教えます。

  • 受講時間:17分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • コーチング/メンタルケア

組織風土の変え方~成果への意識とチームワークを両立する

挑戦する風土が、うちの会社にはないんだよなあ――そんな悩みを持っている人に、ぜひ知ってほしいのです。組織風土は4つに分類でき、悪い風土は変えられます。さて、あなたの会社の風土は「ブリリアンス」ですか?

  • 受講時間:26分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 組織開発/チーム力

180度転換~人口減少時代の企業経営

「人口増加時代」から「人口減少時代」に転換したことで何が変わるのか。採用面接、顧客関係など、企業経営は「180度転換」を迫られています。求められる人材も変わります。先を見据えて、教育のあり方も見直しましょう。

  • 受講時間:22分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員
  • 経営

大人気セミナーを順次公開! 経営幹部講座~組織の原理原則

日経トップリーダーで長年、大人気のセミナーです。主に中堅中小企業の幹部に求められる心構えと基礎知識から、
業績を伸ばす力、組織を動かす力まで網羅的に学べます。

  • 受講時間:80分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 組織開発/チーム力

経営幹部講座~仕組みをつくる

日経トップリーダーで長年、大人気のセミナーです。企業の幹部に求められる心構えと基礎知識から業績を伸ばす力、組織を動かす力まで網羅的に学べます。

  • 受講時間:30分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 組織開発/チーム力

経営幹部講座~PDCAが行き詰まる原因

日経トップリーダーで大人気のセミナー「経営幹部講座」。今回は、PDCAについて考えます。管理職・幹部として組織を回すためには部下のPDCAを管理することが欠かせません。

  • 受講時間:29分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 組織開発/チーム力

経営幹部講座~社長と同じ目線を持つ

企業の幹部に求められる心構えと基礎知識から、業績を伸ばす力、組織を動かす力まで網羅的に学べます。今回は幹部に求められる役割について考えます。

  • 受講時間:18分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • 組織開発/チーム力

経営幹部講座~SWOT分析

企業の幹部に求められる心構えと基礎知識から、業績を伸ばす力、組織を動かす力まで網羅的に学べます。今回は戦略立案のベースとなるSWOT分析です。

  • 受講時間:22分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • マーケティング

職場のメンタルヘルス対策 第1巻 ストレスチェックを理解する

労働安全衛生法の改正により、2015年12月から50人以上の事業所には、年に1回、全従業員にストレスチェックを実施することが義務付けられました。ストレスチェックは、社員のストレス状況を把握し、働きやすい職場環境へ改善していくために必要なものです。その実施の流れや注意すべき点などを学びます。

  • 受講時間:21分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員
  • 健康/健康経営
  • ワークバランス

職場のメンタルヘルス対策 第2巻 セルフケア 自分を守るストレスマネジメント

ストレスチェックを受けて、自分がストレスが高い状況にあると分かった場合、どのように対処すればいいのでしょうか?ストレスの仕組みを知り、セルフケアの手法や相談窓口の利用、医師の面談の活用など、ストレスを軽減する方法を学びます。

  • 受講時間:31分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • 健康/健康経営
  • ワークバランス

職場のメンタルヘルス対策 第3巻 ラインケア 部下を「うつ」から守るコミュニケーション

職場のメンタルヘルス対策おいて、管理職によるラインケアは非常に大切な役割を担っています。部下を心の健康のトラブルから守るために、管理職に求められていることはなにか?メンタルヘルス対策におけるラインによるケアのポイントを学びます。

  • 受講時間:30分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:管理職、リーダー
  • 健康/健康経営
  • ワークバランス

聞いて学ぶシリーズ第2回 改革を起こすための企業内起業家論

起業家が新しい商品やサービスを生み出して成長する企業を創業するのと同様に、企業内においても起業家の活躍が求められます。最近の特徴的なイノベーションのスタイル、企業内起業家にはどのような人材が向いているのかなどについて学びます。※このコースは音声だけのコンテンツです。

  • 受講時間:18分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:経営、役員
  • 経営
  • 製品開発

異文化コミュニケーション

異文化背景を持つ外国人と働く上で必要な捉え方の違いを理解し、良好な関係を築いていくためのコミュニケーションを学びます。

  • 受講時間:80分
  • コンテンツ数:8
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力

【基本パック】「ザ・リーダー」おまとめパック

毎日放送(MBS)のドキュメンタリー番組「ザ・リーダー」の過去放送回をまとめて視聴できるパック。毎回、ひとりのリーダーに焦点をあて、日ごろ見ることのない素顔を浮き彫りにする番組です。インタビュアーは、MBSアナウンサーの髙井美紀さん。

  • 受講時間:パック
  • コンテンツ数:パック
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 組織開発/チーム力
  • イノベーション
  • 教養
  • オフビジネス

サントリーホールディングス 鳥井信吾副会長

ジャパニーズウイスキー発祥の地、大阪・山崎。この地にサントリーの山崎蒸留所はあります。鳥井副会長は、サントリーの創業者で祖父の鳥井信治郎さんとの思い出、ジャパニーズウイスキーが、世界で賞賛される訳、米国ビーム社の巨額買収の舞台裏などを熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2020年11月8日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養
  • オフビジネス

西成チャイルド・ケア・センター 川辺 康子 代表理事

大阪市西成区にある市営住宅の一室、ここは川辺さんが代表理事を務める「西成チャイルド・ケア・センター」が運営する「にしなり☆こども食堂」を開いている場所です。「こども食堂」を始めた理由や運営の苦労や喜びなどのエピソードを披露します。※MBS「ザ・リーダー」2020年10月11日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養
  • オフビジネス

出前館 中村 利江 会長

中村会長(当時、現在はエグゼクティブアドバイザー)は、家族で何度も通った思い出の店で商売に目覚めたあるエピソード、出前館に入社した経緯や「お風呂で独り泣くこともあった」という経営者としての苦労やデリバリーサービスの「未来図」などについて熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2020年8月30日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • イノベーション
  • 教養
  • オフビジネス

大阪信用金庫 高井嘉津義 理事長

大阪で最大の信用金庫、大阪信用金庫の高井理事長。部下や同僚たちとよなよな語り合った店で、大信に就職した意外な話、一度は信金を辞めようとまで思い詰めた出来事、理事長になって下した大きな決断やコロナ禍での信金の役割などについて語ります。※MBS「ザ・リーダー」2020年8月9日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養
  • オフビジネス

ファッションデザイナー 玉木 新雌さん

兵庫県西脇市にファッションブランド「tamaki niime」の拠点はあります。 玉木新雌さんがブランドを立ち上げた理由、「播州織」との意外な出合い、そしてブランドを育てる中での苦労やこれからの夢を熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2020年7月12日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養
  • オフビジネス

沢井製薬 澤井 光郎 社長

沢井製薬は2017年に米国ジェネリック医薬品企業の買収に巨費を投じました。澤井社長(当時、現在は会長)が買収劇の裏側を語ります。いまや医療界でなくてはならない存在となったジェネリック医薬品の「いまとこれから」、そして「企業を存続させていくことが使命だ」と話します。※MBS「ザ・リーダー」2020年2月9日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • グローバル
  • 教養
  • オフビジネス

ロック・フィールド 岩田 弘三 会長

神戸・南京町にある「神戸コロッケ」は、ロック・フィールドのブランドのひとつ。しかも南京町のお店は、岩田会長の実家があった場所だそうです。人生の一番の転機や建築家の安藤忠雄さんとの出会い、起業し一代で会社を大きく成長させる中で下した一番大きな決断などを語ります。※MBS「ザ・リーダー」2020年1月12日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • イノベーション
  • 教養
  • オフビジネス

大丸松坂屋百貨店 好本 達也 社長

大規模な建て替え工事を終えた大丸心斎橋店。 好本社長(当時、現在はJ.フロント リテイリング 取締役兼代表執行役社長)が心斎橋店に込めた思いや台頭著しいネットショッピングとの向き合い方、今後の百貨店戦略などを語ります。“ヒントは現場にある”という好本社長の次なる一手とは? ※MBS「ザ・リーダー」2019年11月10日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養
  • オフビジネス

スシローグローバルホールディングス 水留 浩一 社長

スシローグローバルホールディングスの水留社長が、大手広告代理店を辞め、経営コンサルタントに転身した訳や、これまで携わってきた企業再建の難しさを語ります。JALの再建に取り組んだ時、JALの社長となり再建に尽力した京セラ創業者・稲盛氏との思い出も披露します。※MBS「ザ・リーダー」2019年10月20日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養
  • オフビジネス

京都精華大学 ウスビ サコ 学長

マンガ学部を創設するなど新しい学問の領域を切り開いてきた京都精華大学。サコ学長が留学先だった中国での経験、日本に留学先に変えた理由、日本の教育制度の問題点を語ります。“自分を知る”大切さを説き、話題は教育のグローバル化の夢などに広がります。※MBS「ザ・リーダー」2019年9月8日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • グローバル
  • 教養
  • オフビジネス

RIZAPグループ 瀬戸 健 社長

「結果にコミットする」のキャッチコピーで知られるRIZAPグループ。パーソナルトレーニングジムの立ち上げと急成長した業績、そして突然の大赤字と1年後の黒字化への決意などについて、余すところなく語ります。「プロセスが宝物」だと語る瀬戸社長の思いとは。※MBS「ザ・リーダー」2019年8月11日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • イノベーション
  • 教養
  • オフビジネス

NTT西日本 小林 充佳 社長

1年前に村尾前社長からバトンを引き継いだ小林社長。大切にしている書籍だという故郷、岡山の偉人の生涯を描いた「炎の陽明学者・山田方谷伝」から学んだこと、そして、大切にしている言葉「至誠惻怛(しせいそくだつ)」から学んだこととは? ※MBS「ザ・リーダー」2019年6月30日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養
  • オフビジネス

島精機製作所 島 正博 会長

編み機の分野で世界的に圧倒的なシェアを誇る島精機製作所。「何よりもハングリー精神が大切だ」と説く島会長は、苦労した創業当時の思い出、数々の発明に夢中で取り組んだ日々、若い技術者への“伝言”など熱いメッセージを語ります。※MBS「ザ・リーダー」2019年6月9日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • イノベーション
  • 教養
  • オフビジネス

東映京都スタジオ 山口 記弘 社長

かつて日本のハリウッドと呼ばれた京都・太秦。東映京都スタジオの山口社長が映画の世界に興味を持った”意外な理由”や映画村に異動になった経緯、サラリーマン人生の危機、映画にかける熱い思いはもちろん、強敵ひしめくテーマパーク運営の難しさや未来について語ります。※MBS「ザ・リーダー」2019年5月12日放送

  • 受講時間:24分
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伊賀の里モクモク手づくりファーム 松尾 尚之 社長

30年ほど前に開業した「モクモク手づくりファーム」。当初全く観光客が来なかったがいまや毎年50万人ほどが訪れるようになったきっかけとは? さらに突然訪れた会社の危機をいかにして克服したかやソーセージやハムの製造業を学んだドイツ修業時代の思い出、これからの夢などを語ります。※MBS「ザ・リーダー」2019年4月21日放送

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新教育総合研究会 福盛 訓之 社長

19歳で塾を立ち上げ、塾生の数を増やしてきた福盛社長。「高い質の学習を低コスト」で提供するには、どうすべきかを常に考えてきたといいます。人間として尊敬する京セラ創業者・稲盛和夫氏からの教え、少子化時代の塾経営や個別指導にこだわる理由など大いに語ります。※MBS「ザ・リーダー」2019年3月31日放送

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JR東海 柘植 康英 会長

名古屋市にある「リニア鉄道館」。柘植会長にリニアに対する熱い思いを聞きます。国鉄時代から分割民営化されJR東海で過ごした日々、新幹線など鉄道輸送の安全対策や関西経済への思いなど熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2019年3月10日放送

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椿本チエイン 大原 靖 社長

1917年創業の椿本チエインの大原社長が、若きサラリーマン時代の失敗談や海外駐在員としての様々な経験を語ります。また、商船大学に通っていた時代に受け取りいまでも大切にしまっている《あるモノ》を披露します。その《あるモノ》とは? ※MBS「ザ・リーダー」2019年2月10日放送

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オリバーソース 道満 雅彦 社長

「オリバーソース」は、1995年の阪神・淡路大震災で本社工場に大きな被害を受け、社員1人を亡くしました。道満社長は震災被害から立ち直り、ようやく経営再開した時に味わった思いもしなかった苦労話、これからのソース業界での生き残りを賭けた戦略、将来の夢などを語ります。 ※MBS「ザ・リーダー」2019年1月13日放送

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池坊 次期家元 池坊専好

日本最古、かつ最大の会員数を誇る華道家元の長女として生まれた専好さん。池坊500年の歴史上、初めてとなる女性として家元を継ぐ決心をしました。池坊の教えである「枯れた花にも華がある」に込めた思いや台湾での華道展などに密着、次世代に華道を伝える取り組みに迫ります。※MBS「ザ・リーダー」2018年12月31日放送

  • 受講時間:48分
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象印マホービン 市川 典男 社長

大阪市北区の本社で市川社長は、開発に関わったある商品の誕生秘話、“同族経営”からの脱却への思い、経営改革を断行する中で学んだことや外国人観光客の“爆買い”による思わぬ弊害などを大いに語ります。※MBS「ザ・リーダー」2018年11月11日放送

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GSユアサ 村尾 修 社長

京都市南区にある自動車用・産業用の電池、電源システムなどを製造販売しているGSユアサ本社。村尾社長は、ライバル同士だった会社との統合に至る裏話、統合後の様々な苦労や社長の指名を受けた際の秘話、サラリーマン人生の転換点、プライベートな夢などを大いに語ります。※MBS「ザ・リーダー」2018年10月14日放送

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三菱UFJ銀行 三毛兼承 頭取

三毛頭取は立ったまま頭取室でパソコンに向かい執務中でした。その訳とは? 場所を都内の公園に移し、インタビューが始まります。そこは、三毛頭取が少年時代にボーイスカウトの活動で使っていた公園。思い出の地でこれからのメガバンクの目指す先などについて熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2018年9月9日放送

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  • 経営
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大阪商工会議所 尾崎 裕 会頭

大阪商工会議所が運営する大阪企業家ミュージアムから尾崎会頭のインタビューは始まります。場所を会長を務める大阪ガス本社にあるガスビル食堂に場所を移し、話題は趣味の鉄道へ。さらには、大阪万博誘致や大阪商工会議所の会頭としての熱き想いなどを語ります。※MBS「ザ・リーダー」2018年8月12日放送

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関西エアポート 山谷 佳之 社長

インバウンド効果などで業績好調な関空エアポート。その強みは、“完全24時間空港”にある、と山谷社長は胸を張ります。オリックス時代の思い出、関空の未来やご自身の夢などを大いに語ります。※MBS「ザ・リーダー」2018年7月8日放送

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関西ペイント 石野 博 社長

大手商社、三菱商事から関西ペイントに転じた石野社長は、大阪、東京、海外を飛び回っています。若き商社マン時代の思い出、関西ペイントに転じるきっかけや積極的なグローバル展開の“秘話”、社内改革に賭ける思いなどを熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2018年6月10日放送

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  • グローバル
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カプコン 辻本 憲三 会長

大手ゲームメーカー「カプコン」を創業した辻本憲三会長。辻本会長がアメリカで運営するワインを提供するレストランでは、自慢のワインを飲みながら、苦労した学生時代、波乱万丈(はらんばんじょう)の起業時代、そして事業の成功はもちろんワイン事業の裏話など、様々な興味深い話が続きます。※MBS「ザ・リーダー」2018年4月8日放送

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関西経済連合会 松本 正義 会長

関西財界のリーダー役を務める松本会長は、関西経済の復権を実現したいと語ります。関西経済の課題、住友電工会長と関経連会長の二足のわらじを履き多忙を極める日々や統合型リゾートの必要性などを熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2018年3月11日放送

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京都銀行 土井伸宏 頭取

京都で生まれ育った土井頭取は、研修施設「京都銀行金融大学校桂川キャンパス」で、新入行員が必ず学ぶ“お札の数え方”を披露します。低金利時代の地銀の経営のかじ取りや“京都に貢献したい”という熱い思い、誰もが知っている京都銀行のテレビCM誕生秘話などを熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2018年2月11日放送

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ノーリツ 國井 総一郎 社長

1995年の阪神・淡路大震災で本社が入るビルが倒壊するなど大きな被害を受けたノーリツ。國井社長は、目まぐるしい進化を遂げる給湯器を説明します。また、震災の思い出、子会社に出向したころの出来事や将来の夢などについて大いに語ります。※MBS「ザ・リーダー」2018年1月14日放送

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小川理子パナソニック執行役員兼ジャズピアニスト

パナソニック執行役員でありながらプロのジャズピアニストでもある小川理子さん。「テクニクス」復活劇の裏側や高校の同級生との“奇跡的”な結婚秘話、会社員とプロのジャズピアニストの二足のわらじを履くエネルギーの源泉、これからの夢を語ります。※MBS「ザ・リーダー」2017年12月30日放送

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三井住友トラスト・ホールディングス 大久保 哲夫 社長

国内最大の信託銀行グループ、三井住友トラスト・ホールディングス。大久保社長は、中・高と熱中したサッカーの話や少年サッカーチームのコーチを務めたエピソードを披露します。そして、2012年の経営統合の責任者として苦心したこと、信託銀行グループの将来像などについて熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2017年11月12日放送

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アップリカ 前田 英広 社長

前田社長が経営悪化したアップリカの再建を任されたのは2011年。業績の回復に役立ったのは、外資系企業をはじめ6社を渡り歩き、結果を出してきた経験だったそうです。バドワイザーの日本法人でマーケティング部門を任されたときには、伝説の《バドガール》を持ち込み話題となりまました。※MBS「ザ・リーダー」2017年10月8日放送

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ローソン 竹増 貞信 社長

コンビニ大手ローソンの副社長を経て社長になって1年、竹増貞信社長に激しい競争を繰り広げるコンビニ業界での取り組みを聞きます。三菱商事時代の若き日の苦い思い出、営業の最前線に立っていたときに知った“モノを売る喜び”や誰にも負けることのない“ローソン愛”を熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2017年8月20日放送

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島津製作所 上田 輝久 社長

1875年(明治8年)に京都で産声を上げた島津製作所は、日本で初めて医療用X線装置を完成させた会社です。上田輝久社長は、ガンの超早期発見に力を入れようと決めた”ある出来事”について、さらにはサッカーに打ち込んだ学生時代、島津製作所の未来図、リタイア後の壮大な構想”を語ります。※MBS「ザ・リーダー」2017年6月11日放送

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岩谷産業 牧野 明次 会長

「ミスター水素」と呼ばれる牧野明次さんは、大手ガス・エネルギー会社、岩谷産業の会長です。 文楽を支援する基金を設置し、関西の文化の発展に尽力する思いや、知られざる新入社員時代のエピソード、財務大臣などを歴任した大物政治家、塩川正十郎さんとの意外な関係などを熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2017年5月14日放送

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  • 組織開発/チーム力
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ぐるなび 創業者 滝 久雄

1996年に事業を始めた「ぐるなび」は、誰もが飲食店を探す時に利用したことがあるのではないでしょうか。55歳でぐるなびを立ち上げた創業者の滝会長は、インターネット時代の到来をいち早く予感し、1980年代から”新しいメディア”の創造を目指して奔走した日々の思い出を紹介します。※MBS「ザ・リーダー」2017年2月12日放送

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京セラ 創業者 稲盛 和夫

京セラを創業した稲盛和夫さん。一番大きな決断だったという「第二電電」誕生秘話、私財を投じて創設した「京都賞」に込めた思い、これからの世界経済、経営者への熱いメッセージはもちろんのこと、愛する妻への思いを熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2016年12月31日放送

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八光自動車工業 池田淳八 社長

アストンマーティンやマセラティといった高級外車の販売を手がける八光自動車工業。社長の池田さんは「乗って楽しい車だけを売りたい」と考えたらイタリア車とイギリス車に行き着いた、と話します。譲渡契約を結んだばかりの六甲山ホテルへの熱い思いや、ホテル経営の未来図を語ります。※MBS「ザ・リーダー」2016年11月13日放送

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阪急阪神ホールディングス 角 和夫 社長

2006年、阪急電鉄と阪神電鉄の統合を実現させた角和夫社長。 鉄道事業に加え、阪神タイガースや宝塚歌劇団などのエンターテインメント事業やホテル事業、不動産事業などを束ね日々、指揮を執ります。戦後初となる大手私鉄の統合の裏話やバンドを組んでいた灘高時代の思い出など語ります。※MBS「ザ・リーダー」2016年9月11日放送

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りそなホールディングス 東 和浩 社長

11年間続いた国有化を解消させた東社長は1982年、旧埼玉銀行に入り、統合であさひ銀行、りそなホールディングスと金融再編の荒波を乗り越えてきた銀行マンです。ゼロ金利政策の中での銀行経営の難しさ、リタイア後の夢を語ります。※MBS「ザ・リーダー」2016年8月14日放送

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老松 太田達 当主

京都五花街のひとつ上七軒。石畳の美しい町並みに店を構える「老松」は、創業100年あまりの老舗の京菓子店です。四代目当主の太田達さんが、老松を継ぐことになった理由や老松を代表する京菓子のひとつ、「夏柑糖」が誕生した裏話、老舗の伝統を守る大切さ、京菓子の奥深さなどを語ります。※MBS「ザ・リーダー」2016年7月10日放送

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アートコーポレーション 寺田千代乃 社長

引っ越しサービス業のパイオニア「アートコーポレーション」。創業者である寺田千代乃社長は、常に新しいサービスを開拓し、業績を拡大させてきました。会社を成長させることの難しさ、財界活動を続ける理由、さらには女性同士の会話らしく、健康や美容の秘訣にまで話題は尽きません。※MBS「ザ・リーダー」2016年6月12日放送

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クボタ 木股昌俊 社長

大阪に本社を置く1890年の創業のクボタ。木股社長(当時、現在は会長)は、"クボタ魂"を熱く語ります。かつて毎日愛用した社員食堂では、工場長時代に始めた意外な取り組み、農機開発担当時代の苦労話、グローバル化戦略や日本の農業への思いと取り組みを語ります。※MBS「ザ・リーダー」2016年5月15日放送

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アークレイ 松田猛 社長

血糖自己測定器で国内トップシェアのアークレイの松田社長は、研究一筋の人生で、時には時間を忘れて研究に没頭したことや、大胆に営業方針を転換した際の裏話を披露します。社員との酒を交えたコミュニケーションの大切さ、自ら転職した経験を明かし"チャレンジする大切さ"を語ります。※MBS「ザ・リーダー」2016年4月17日放送

  • 受講時間:24分
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  • 組織開発/チーム力
  • 教養
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JAL 植木 義晴 社長

2010年の事実上の経営破綻、そして驚異的なスピードで再建を果たしたJALの先頭に立つ植木社長は日々、忙しく飛び回ります。長く親しまれた「鶴のマーク」復活の秘話やJAL再建を指揮した稲盛和夫さんとのエピソード、180度変わった《新生JAL》について熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2016年3月13日放送

  • 受講時間:24分
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  • 対象:すべて
  • 経営
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神戸製鋼所 川崎博也 社長

1995年に起きた阪神・淡路大震災で大きな被害を受けた神戸製鋼所。しかし、いち早く高炉を復活させ、神戸復興のシンボル的存在となりました。神戸製鋼所のリーダー、川崎社長は、電力事業を立ち上げるなど複合経営を掲げ、会社の未来図を描きます。※MBS「ザ・リーダー」2016年2月14日放送

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  • 経営
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エースコック 村岡寛 社長

フライパンを持ったコック姿のブタのマークで知られる「エースコック」。村岡寛社長は20年あまりトップとして経営の舵(かじ)を取ってきました。即席麺への思い、将来の夢、苦い失敗話はもちろん、いつしかプライベートなことにいたるまで、持ち前の明るい表情で語ります。※MBS「ザ・リーダー」2016年1月17日放送

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  • 経営
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大和ハウス工業 樋口武男 会長

大和ハウス工業の樋口武男会長(当時、現在は最高顧問)には、大きな夢があります。それは、いまは亡き創業者、石橋信夫氏から託された《100周年、10兆円企業》の悲願達成です。支店長時代の石橋氏との秘蔵エピソードや自ら岐路だったと語る出来事、そして家族への熱い思いを語ります。※MBS「ザ・リーダー」2015年12月13日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
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  • 経営
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京阪電気鉄道 加藤 好文 社長

”知恵を出せ”と社員に発破をかける加藤社長は、自ら駅名の変更を提案したり、大規模なリニューアルを果たした大型商業施設に本物の特急車両を置いたりしました。V6の岡田准一を起用し、来場客が100万人を突破した「ひらかたパーク」など次々とチャレンジする経営姿勢を披露します。※MBS「ザ・リーダー」2015年11月8日放送

  • 受講時間:24分
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  • 対象:すべて
  • 経営
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NTT西日本 村尾 和俊 社長

村尾和俊社長はNTT西日本グループのリーダーとして日々、難しいかじ取りを任されています。サラリーマン人生の転機となった上司との出会い、経営トップとしての悩み、長く続いた単身赴任生活と家族、思いもよらない趣味の話に至るまで、様々な角度から村尾社長を浮き彫りにします。※MBS「ザ・リーダー」2015年10月18日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • 教養
  • オフビジネス

【基本パック】DX学びパック

DX(デジタルトランスフォーメーション)を学べる基本パックです。コロナ禍でも売り上げを伸ばしたワークマン、インターネットの父と呼ばれる慶応義塾大学・村井教授、そして「モノを売らない店」蔦屋家電+とアパレル業界で「オムニチャネル店員」を可能にしたIT企業が、それぞれの視点からデジタルの活用を語ります。

  • 受講時間:パック
  • コンテンツ数:パック
  • 対象:経営、役員
  • 経営
  • 組織開発/チーム力
  • イノベーション
  • デジタルトランスフォーメーション

データとAIで新型コロナに挑む

データ分析や画像認識などAI(人工知能)の活用に取り組む専門家が、新型コロナウイルス感染症対策の現状の課題と今後を議論します。そこから見えてくるものとは?

  • 受講時間:180分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • テクノロジー

インターネットの父・村井純が語るデジタル革命の本質

「インターネット前提社会」の構築に向け先頭を走り続けてきた、慶応義塾大学教授の村井純氏が語るデジタル革命の本質。AI(人工知能)やブロックチェーンなど、インターネット前提社会が到来している今、私たちの仕事、会社、生活はどのように変わっていくのでしょうか。近未来に訪れる次の革命を見通します。

  • 受講時間:111分
  • コンテンツ数:13
  • 対象:すべて
  • テクノロジー
  • 教養

起業家は語る 自動運転社会で日本が発揮できる強みとは

トヨタ自動車が開発した自動運転バス「e-Palette(イーパレット)」。その開発の一端を担ったのがティアフォーです。創業者であり最高技術責任者(CTO)でもある加藤真平氏に、自動運転技術の解説から自動運転社会における日本企業が秘める可能性などを聞きます。

  • 受講時間:76分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • テクノロジー
  • 教養

始まった『ニューノーマル』 変わらなければ未来はない

三菱商事 代表取締役社長の垣内威彦氏は新型コロナの影響による世界の変化をどのように見ているのでしょうか。ニューノーマル時代に向けて、積極的に改革を進める三菱商事。垣内氏に、日本のDX(デジタルトランスフォーメーション)の課題とその未来について伺います。

  • 受講時間:26分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 経営
  • SDGs
  • デジタルトランスフォーメーション

大阪大学 石黒 浩 教授

日本を代表するロボット研究者、石黒浩大阪大学教授。研究者人生の中で転機となったという大学院時代の思い出、ロボット研究の出発点となった「人間とは何か、自分とは何か」に込めた思い、石黒教授が考える究極の人型ロボットの到達点などについて熱く語ります。※MBS「ザ・リーダー」2019年12月31日放送

  • 受講時間:47分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • テクノロジー
  • 教養
  • オフビジネス

リモートワークにおける部下の業務マネジメント“9のコツ"

リモートワークにおけるマネジメントは、部下やチームの業務遂行にまつわる「コト」のマネジメントと、部下やチームの関係性にまつわる「ヒト」のマネジメントに大別できます。本コースでは、「コト」のマネジメントに焦点をあて、職場においてすぐに活用できる9個のコツを学んでいきます。

  • 受講時間:71分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • コーチング/メンタルケア

ビジョナリーマネジメント

本講座では「相手が嫌がる仕事をお願いするシーン」「モチベーションが下がっている部下との面談のシーン」等の難しい場面において、マネジメントする立場としてどのように対応するかを学びます。

  • 受講時間:95分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • スキルアップ

ビジネスのための基礎統計学

ベストセラーとなった『統計学が最強の学問である』の著者で、データビークルCPO(最高製品責任者)である西内啓氏が統計について講義する動画講座です。データの重要性が増す中、統計とは何かという基礎からビジネスへの役立て方まで学びます。

  • 受講時間:61分
  • コンテンツ数:8
  • 対象:すべて
  • スキルアップ
  • 教養

ビジネスのための基礎統計学~西内啓・データビークル代表取締役CPO

ベストセラーとなった『統計学が最強の学問である』の著者で、データビークルCPO(最高製品責任者)である西内啓氏が統計について講義する動画講座。データの重要性が増す中、統計とは何かという基礎からビジネスへの役立て方まで学ぶ。

  • 受講時間:65分
  • コンテンツ数:8
  • 対象:すべて
  • スキルアップ
  • 教養

営業職のための決算書の読み方

本講座では、一見難しく感じる決算書の内容について、図・モデルを用いて決算書の全体像をイメージしながら、営業職として担当する企業の経営状況やビジネスの成果を感覚的に理解していただきます。

  • 受講時間:90分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • 会計財務
  • 教養

基礎からわかる損益分岐点分析

本講座では、売り上げとコストの関係を分析し、より利益を上げるための方法を検討する「損益分岐点分析」について学びます。若手社員の方や、はじめて学ぶ方でも理解ができるよう、シンプルな数値例を用いたわかりやすい内容です。

  • 受講時間:60分
  • コンテンツ数:6
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • 会計財務
  • 教養

会社の「儲けパワー」を見つけ出せ! 花屋の社長が教える会計基礎講座

ネット専門の花屋「ゲキハナ」を運営する古屋社長。売り上げを伸ばしても赤字が出てしまい、悩みまくります。そこから学んだ企業会計の基礎講座をお届けします。

  • 受講時間:35分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員、管理職
  • 会計財務
  • 教養

儲かる商品ラインアップ~花屋の社長が教える会計基礎講座2

ネット専門の花屋「ゲキハナ」を運営する古屋社長。自身の体験で学んだ企業会計の基礎講座をお届けします。シリーズ2は、儲かる商品ラインアップについてです。

  • 受講時間:30分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー、採用直後、異動直後
  • 会計財務
  • 教養

古田土会計のB/S講座

中小企業を中心に大きな支持を集める、東京都江戸川区の会計事務所、古田土会計。日経トップリーダーでは、古田土会計の方々を招き、いろいろなセミナーを開いています。ここでは人気の「財務体質強化セミナー」の一部を順次アップしていきます。B/S(貸借対照表)の基礎を川名徹氏(古田土経営執行役員)が分かりやすく講義します。

  • 受講時間:75分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:すべて
  • 会計財務
  • 教養

人を引き込むスピーチテクニック PART1

大勢の人の前で話すと、いつも緊張してしてまう、何が言いたいのかよく分からない、と言われる……スピーチやプレゼンが苦手な人はたくさんいます。ソニーのトップのスピーチライターを務めた佐々木氏が、経営幹部のための話し方を教えるシリーズです。

  • 受講時間:27分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員、管理職
  • プレゼンテーション

人を引き込むスピーチテクニック PART2

大勢の人の前で話すと、いつも緊張してしてまう、何が言いたいのかよく分からない、と言われる……スピーチやプレゼンが苦手な人はたくさんいます。ソニーのトップのスピーチライターを務めた佐々木氏が、経営幹部のための話し方を教えるシリーズです。

  • 受講時間:28分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:経営、役員、管理職
  • プレゼンテーション

人と組織を動かす「伝える」プレゼンテーション

本講座では、様々なビジネスシーンで必須となるプレゼンテーションについて学びます。上司に決裁を求める場面、会議で賛同を得る場面、商談でお客様との契約に至る場面など誰でも直面する場面で使えるスキルをご紹介していきます。

  • 受講時間:90分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • プレゼンテーション

コミュニケーション道場~苦手な人との付き合い方

人生の悩み、仕事の悩みの大半は人間関係。主婦の間でカリスマ的人気を持つコミュニケーションのプロが、職場の人間関係に切り込み、対人スキルの高め方を教えます。

  • 受講時間:32分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • スキルアップ

新時代の正しい「叱り方」~なぜ怒らないほうが得なのか?

部下の指導が行き過ぎて、パワハラに発展する例が頻発しています。「怒ること」と「叱ること」は何が違うのか。怒らないほうがなぜ得なのか。精神論ではなく、損得論で「怒らないこと」を選択するようにしましょう。

  • 受講時間:16分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:管理職、リーダー
  • コーチング/メンタルケア

マンネリ思考の壊し方

発想がマンネリ化して、新しいモノやサービスが生み出せない――。あなたの会社はこんな閉塞感に覆われていないでしょうか。いくつかのケースを基に、マンネリ思考を壊す方法を考えます。

  • 受講時間:53分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • スキルアップ

問題解決思考

合理的に問題解決を行うための基本的な思考プロセスを学びます。

  • 受講時間:160分
  • コンテンツ数:6
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • スキルアップ
  • 教養

差がつく!接客マナー研修

【池田奈帆夏講師】本講座では、体験価値による差別化をするために求められる「最低限の接客マナー」と普段の接客において「付加価値をつけるためのポイント」を学んでいきます。

  • 受講時間:60分
  • コンテンツ数:6
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • スキルアップ

OJT計画

若手社員のトレーニング計画を立てる際のポイント(ゴール設定、道筋を描く、実行)を学ぶことができます。

  • 受講時間:95分
  • コンテンツ数:7
  • 対象:管理職、リーダー
  • コーチング/メンタルケア

OJTトレーナー向け 関係構築スキル

OJTトレーナーの関係構築のポイント(基本スキル、受信スキル、発信スキル)について学ぶことができます。

  • 受講時間:100分
  • コンテンツ数:7
  • 対象:管理職、リーダー
  • スキルアップ

OJTトレーナー向け コーチング

コーチングの際のポイント(心構えと適切な使い方、知識と行動、具体的な進め方)を学ぶことができます。

  • 受講時間:70分
  • コンテンツ数:7
  • 対象:管理職、リーダー
  • コーチング/メンタルケア

OJTトレーナー向け フィードバック

フィードバックの際のポイント(基本的な考え方と言い方、褒め方、叱り方)を学ぶことができます。

  • 受講時間:90分
  • コンテンツ数:7
  • 対象:管理職、リーダー
  • コーチング/メンタルケア

OJTトレーナー向け 経験学習を回す育成

新人が経験から学び、成長するための環境づくりのポイントを学ぶことができます。

  • 受講時間:70分
  • コンテンツ数:8
  • 対象:管理職、リーダー
  • コーチング/メンタルケア

OJTトレーナー向け カウンセリング

カウンセリングの際のポイント(心構えと適切な使い方、知識と行動、具体的な進め方)を学ぶことができます。

  • 受講時間:70分
  • コンテンツ数:7
  • 対象:管理職、リーダー
  • コーチング/メンタルケア

OJTトレーナー向け 育成風土の醸成

OJTトレーナー自身が教えるだけではなく、新人が育つ組織風土づくりのポイントを学ぶことができます。

  • 受講時間:80分
  • コンテンツ数:8
  • 対象:管理職、リーダー
  • コーチング/メンタルケア

OJTトレーナーの役割

OJTトレーナーの役割の全体像(心構え、役割、仕事)を学ぶことができます。

  • 受講時間:90分
  • コンテンツ数:6
  • 対象:管理職、リーダー
  • コーチング/メンタルケア

白井一幸の「社員が育つ言葉」

北海道日本ハムファイターズで二軍監督、一軍コーチを長く務めた白井一幸氏。最下位争いの常連だったチームを日本一に導いた立役者のひとりです。若手の指導に定評がある白井氏が、部下が育つ言葉のかけ方を教えます。

  • 受講時間:30分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:管理職、リーダー
  • コーチング/メンタルケア

白井一幸の「ゴールから逆算した一歩を踏み込む」

若手指導に定評のある、元プロ野球コーチの白井一幸氏。その第二弾です。努力をすることは大事だが、努力の方向性が間違っている人が多い、選手のためではなく、自身のために指導をしているコーチが多い……。ともすると陥りがちな部下指導の失敗を、分かりやすく指摘します。

  • 受講時間:26分
  • コンテンツ数:6
  • 対象:管理職、リーダー
  • コーチング/メンタルケア

Japanese Workplace Culture

日本企業での働き方について違和感を覚えたときに、日本企業の特徴的な仕組みや日本人の行動を理解していくことで、日本企業での働き方・キャリア形成を考えやすくなります。

  • 受講時間:80分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • グローバル
  • スキルアップ

Japanese Business Manners

日本企業で働き始める外国籍社員・日本の海外支社で働く現地人を対象として、日本企業で求められる基本的・汎用的なマナーを学びます。

  • 受講時間:85分
  • コンテンツ数:8
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • グローバル
  • スキルアップ

Communication with Japanese

ビジネス場面で見られる日本人の特徴的な態度やコミュニケーションを学習し、日本企業と働く上での失敗を回避できるようになります。

  • 受講時間:80分
  • コンテンツ数:6
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • グローバル
  • スキルアップ

外国人部下マネジメントトレーニング

海外で部下をマネジメントする立場にある方が、文化背景が異なる部下と仕事を進めていくうえでのポイント(仕事観の違い・職務記述書・業務依頼・評価・フィードバック)を学びます。

  • 受講時間:90分
  • コンテンツ数:10
  • 対象:管理職、リーダー
  • グローバル
  • コーチング/メンタルケア

【基本パック】ハラスメント対策講座

多様な人材を活用するには、ハラスメントのない職場環境作りが必要です。この基本パックでは、「新入社員・若手社員」「中堅社員、管理職」など職場の階層ごとのハラスメント対策や、「製造・作業現場」のハラスメント防止策について学びます。

  • 受講時間:パック
  • コンテンツ数:パック
  • 対象:すべて
  • 子育て/イクボス
  • ワークバランス

ニューノーマル時代の社員コミュニケーション

テレワークが広がり、組織のコミュニケーションに悩む人が増えています。リアルの職場と同等の情報共有・意識共有はどうすれば実現できるのか。最新事例をもとにニューノーマル時代のコミュニケーションのあり方を考えます。

  • 受講時間:29分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • コーチング/メンタルケア

企業家は語る 起業家マインドの強みを生かす

ソニー、マネックス証券で勤務し、その後、マネーフォワードを起業して上場を果たした辻庸介氏に、起業家ならではの考え方について詳しく聞きます。起業家と会社員の違いは何か、共通点は何なのか。働き方が多様化している今、改めて働き方を見つめ直すヒントを探ります。

  • 受講時間:80分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 経営
  • ワークバランス

階層別コンプライアンスシリーズ 第1巻:新入社員・若手社員編

コンプライアンスとは、不祥事から企業を守るだけでなく、社員自身を守るためにも不可欠なものです。常にコンプライアンスを意識して仕事にあたることが、いかに大切かを、若手社員の行動を追いながら学びます。

  • 受講時間:20分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • ワークバランス

階層別コンプライアンスシリーズ 第2巻:中堅社員・管理職編

企業には必ずリスクが存在します。そこで働く社員は、そのリスクを認識した上で、危機に発展するのを防がなくてはなりません。とりわけ管理職は、企業を取り巻くリスクを認識するセンスが求められます。リスク管理力をどのようにして高めればいいのかを考えます。

  • 受講時間:20分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:管理職、リーダー
  • ワークバランス

階層別コンプライアンスシリーズ 第3巻:取締役・経営者編

企業の不祥事に対し、経営層はどのようなことに注意し、どのように判断するべきなのでしょうか。「あってはならない」という呪縛にとらわれると、危機に真摯に向き合わず、隠蔽に走ってしまうことにつながります。リスク管理力を高めるためにはどうすればいいか考えます。

  • 受講時間:16分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:役員、経営
  • 経営
  • ワークバランス

階層・職種別 パワー・ハラスメントシリーズ 第1巻:新入社員・若手社員編

新入社員・若手社員は、上司からの指示や説明がパワハラなのか指導なのか、迷ってしまうこともあるでしょう。パワハラと指導の違いやパワハラを防ぐためにできること、もしパワハラを受けてしまったらどうすればいいのかなどを学ぶ動画です。

  • 受講時間:25分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:採用直後、異動直後
  • 子育て/イクボス
  • ワークバランス

階層・職種別 パワー・ハラスメントシリーズ 第2巻:中堅社員・管理職編

職場でのパワハラは、近年、大きな社会問題として認識が高まっています。パワハラのない職場づくりは、社員の成長をうながし、ひいては会社の成長につながります。中堅社員・管理職として、どのように部下をマネジメントしていけばいいのかを学びます。

  • 受講時間:26分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:管理職、リーダー
  • 子育て/イクボス
  • ワークバランス

ハラスメントのない職場づくり 第1巻:新入社員・若手社員編

ハラスメントは職場でどのように発生するのでしょうか。ドラマの事例を見て、どのようなシーンがハラスメントだったのかを皆で話し合い、ハラスメントのない職場つくりのための基本知識を学びます。

  • 受講時間:22分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:リーダー、採用直後、異動直後
  • ワークバランス

ハラスメントのない職場づくり 第2巻:中堅社員・管理職編

ハラスメントがある職場は組織にどのような問題を引き起こすのでしょうか。ドラマの事例を見て、課題を皆で話し合い、ハラスメントのない強い組織を作るためにどうすればいいのかを学びます。

  • 受講時間:27分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:管理職、リーダー
  • 子育て/イクボス
  • ワークバランス

人材を生かす新時代の雇用とは

新型コロナ禍は、働き方や雇用の在り方に、どのような影響を与えるのでしょうか。ソフトバンクとカゴメの人事のトップである、青野 史寛氏と有沢 正人氏が、これまでの人事改革の取り組みを紹介するとともに、これからの雇用のあるべき姿について語り合います。

  • 受講時間:48分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員
  • ワークバランス

働き方改革の進め方~「残業削減分の山分け制度」など

働き方改革を進めなければ、人が採れず、定着もしない。
「今は忙しいので」と後回しにすると、人手不足倒産も現実味を帯びる時代。働き方改革のポイントと先進企業の事例をまとめた。

  • 受講時間:27分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員、管理職
  • ワークバランス

聞いて学ぶシリーズ第1回 シニア人材と女性人材活用のポイント

シニア人材と女性人材の活用について、認識を新たにしていただくこと、そして、彼ら彼女らの雇用について考える際の基礎をマスターすることができます。また、女性人材について、従来の男性社員をメインとした待遇をどう捉えるべきかといった、忘れがちな視点についても触れています。※この講座は音声だけのコンテンツです。

  • 受講時間:30分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員
  • 経営
  • 子育て/イクボス

ファッションデザイナー コシノ ヒロコ さん

浮き沈みの激しいファッション業界にあって、80歳になったいまも第一線で活躍するコシノヒロコさん。ファッション業界に飛び込むきっかけや、母・小篠綾子さんとの思い出や子育て論、コシノ三姉妹の秘話にとどまらず、いま流行するファストファッションに対する考え方などを語りつくします。※MBS「ザ・リーダー」2017年3月12日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 子育て/イクボス
  • 教養
  • オフビジネス

AIはマーケターの仕事をどこまで出来るか

マーケティングにAIを活用するのが常識となってきた今、マーケターはどのようなスキルを伸ばしていく必要があるのでしょうか。最新のAI活用事例を紹介しながら、人間だからこそできることは何かを徹底議論。マーケターとAIとの共存関係のあるべき姿を模索します。

  • 受講時間:46分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:管理職、リーダー
  • テクノロジー
  • マーケティング
  • 製品開発

多拠点生活 30兆円市場『マルチハビテーション』の近未来

一つの住まいにとどまらず、複数の行動拠点で暮らす「マルチハビテーション」。不動産や宿泊、ワークスタイル、シェアリングサービスに大きな影響を与え、30兆円市場まで成長すると見込まれています。そのトレンドについて、専門家たちが解説します。
 

  • 受講時間:53分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • イノベーション
  • 消費/トレンド

鹿毛康司氏が語る「コロナ時代、マーケターはどう動くべきか」

震災やコロナなどといった有事の際に、思考停止にならず、日常のマーケティングをどう進めていけばいいのでしょうか。そして、マーケターはその際、どのような心構えが必要なのでしょうか。エステーのマーケティングを手掛けてきた、かげこうじ事務所代表・鹿毛康司氏が、そのヒントを語ります。

  • 受講時間:57分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:管理職、リーダー
  • マーケティング
  • 製品開発

nendo佐藤オオキ氏が語る「デザインで経営を変える」

今、日本で最も注目を浴びている気鋭のデザイナー、nendoの佐藤オオキ代表。その仕事は、製品やサービスの“見た目”を良くする従来型の「デザイン」だけではありません。ビジネスや経営を「デザイン」する仕事が増えているのです。デザインには経営を変える力があると佐藤氏は語ります。

  • 受講時間:44分
  • コンテンツ数:7
  • 対象:経営、管理職
  • 組織開発/チーム力
  • 製品開発
  • デザイン

サントリーのパッケージデザイン開発

ペットボトルコーヒーの「CRAFT BOSS」など、さまざまなヒット商品を生み出すサントリー。そのパッケージデザインの考え方は?どういう企業文化がそれを生み出しているのか? サントリーコミュニケーションズ、デザイン部長の水口洋二氏が解説します。

  • 受講時間:32分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • 製品開発
  • デザイン

生茶のシェアを回復させた キリンのパッケージデザインの創り方

一時期は危機的状況までシェアが下がった「生茶」を、大々的なパッケージデザインのリニューアルでシェア回復に導いたキリンビバレッジ。そのデザイン開発の指揮を執った同社マーケティング本部の水上寛子氏が、具体的にデザイン開発の考え方、手法について解説します。

  • 受講時間:32分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:管理職、リーダー
  • 組織開発/チーム力
  • 製品開発
  • デザイン

サブスクリプション成功の秘訣を学ぶ

サブスク事業の成功のキーワードは何か? パーソナライゼーションシャンプー「MEDULLA」を展開するSpartyの深山陽介氏や、新品の洋服を借り放題のサービス「メチャカリ」を展開する、ストライプインターナショナルの澤田昌紀氏などの先駆者たちがサブスクビジネスを継続するための秘訣(ひけつ)を解説します。

  • 受講時間:61分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、管理職
  • イノベーション
  • 消費/トレンド
  • サブスクリプション

高級バッグのサブスクビジネス~ラクサス・テクノロジーズ

月額6800円で高級バッグが借り放題というサブスクビジネスで成功。巷(ちまた)で話題のサービスを立ち上げたラクサス・テクノロジーズの児玉社長に、新規ビジネスの立ち上げ方、顧客ニーズのつかみ方を学びます。

  • 受講時間:29分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:経営、役員、管理職
  • イノベーション
  • 消費/トレンド
  • サブスクリプション

コミー社長・小宮山栄氏「なぜ?が生み出す製品開発」

コンビニの天井に付いている防犯用の鏡。航空機の手荷物棚にある忘れ物防止用の鏡。エレベーターの柱に貼って乗り遅れの人がいないかを確かめるための鏡。そんな独自の「気配りミラー」の市場を創造し、市場をほぼ独占するコミー。わずかな従業員で強力な製品群を生み出す秘訣とは? 製品開発の悩みに効きます!

  • 受講時間:20分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:管理職、リーダー
  • 製品開発
  • 教養

経営幹部講座~マーケティング

企業の幹部に求められる心構えと基礎知識から、業績を伸ばす力、組織を動かす力まで網羅的に学べます。今回のテーマはマーケティングです。

  • 受講時間:13分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:経営、役員
  • 経営
  • マーケティング

【マーケティング】あらゆる企業は教育化する

今、経営の世界で興味深い動きが起きています。それは「教育化」。「顧客が知らないことを教える」「気づいていないことを気づかせる」……。高収益を上げている会社や事業は、そうした要素をうまく盛り込んでいます。事例を紹介しながら、教育化の手順を解説します。

  • 受講時間:25分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • イノベーション
  • マーケティング

教育化の事例インタビュー~花ひろばオンライン

記者動画「あらゆる企業は教育化する」の実例インタビューです。三重県桑名市の花ひろばオンラインの高井尽社長を訪ねました。通常の苗木販売店の何が違うのか。高井社長の見方を学びましょう。

  • 受講時間:41分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • イノベーション
  • マーケティング

教育化の事例インタビュー~東邦レオ

記者動画「あらゆる企業は教育化する」の実例インタビューです。マンションの植栽管理事業で、新たな境地を開いた東邦レオ。「もめ事に首を突っ込む緑化会社」はなぜ誕生したのでしょうか。

  • 受講時間:40分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:管理職、リーダー
  • イノベーション
  • マーケティング

SNSの本質講座~自社の製品をいかに買ってもらうか シリーズA

複数の企業のPR担当者として、実績を上げ続けてきた笹木郁乃氏が、フェイスブックやツイッターのほか、ホームページなどの活用方法を分かりやすく解説。単なる使い方ではなく、製品PRの本質まで踏み込んだ話は、お役立ち度100%です!

  • 受講時間:60分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:管理職、リーダー
  • 広報・PR

SNSの本質講座~自社の製品をいかに買ってもらうか シリーズB

複数の企業のPR担当者として、実績を上げ続けてきた笹木郁乃氏が、フェイスブックやツイッターのほか、ホームページなどの活用方法を分かりやすく解説。単なる使い方ではなく、製品PRの本質まで踏み込んだ話は、お役立ち度100%です!

  • 受講時間:68分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:管理職、リーダー
  • 広報・PR

SNSの本質講座~自社の製品をいかに買ってもらうか シリーズC

複数の企業のPR担当者として、実績を上げ続けてきた笹木郁乃氏が、企業の販促に欠かせないSNSの活用法、製品PRの本質を伝授します。シリーズCは、SNSの具体的な使い方についてです。

  • 受講時間:70分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:管理職、リーダー
  • 広報・PR

SNSの本質講座~自社の製品をいかに買ってもらうか シリーズD

複数の企業のPR担当者として、実績を上げ続けてきた笹木郁乃氏が、企業の販促に欠かせないSNSの活用法、製品PRの本質を伝授します。シリーズDは、効果的な「パワポ資料」についてです。笹木氏の近著『0円PR』もぜひご一読ください!

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:2
  • 対象:管理職、リーダー
  • 広報・PR

SNSの本質講座~自社の製品をいかに買ってもらうか シリーズE

複数の企業のPR担当者として、実績を上げ続けてきた笹木郁乃氏が、企業の販促に欠かせないSNSの活用法、製品PRの本質を伝授します。シリーズEは、メディアに取り上げられる超具体的な方法です。

  • 受講時間:29分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:管理職、リーダー
  • 広報・PR

SNSの本質講座~自社の製品をいかに買ってもらうか シリーズF

複数の企業のPR担当者として、実績を上げ続けてきた笹木郁乃氏が、企業の販促に欠かせないSNSの活用法、製品PRの本質を伝授します。シリーズFは、上位2割の顧客に対するアプローチの仕方について学びます。

  • 受講時間:19分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:管理職、リーダー
  • 広報・PR

広報の仕事を学ぶ  NECパーソナルコンピュータ広報部長 鈴木正義氏 Doen代表取締役 遠藤眞代氏

「広報あるある」を紹介した日経クロストレンドの記事は、多くの人に読まれ、大きな反響がありました。NECパーソナルコンピュータ広報部長の鈴木正義氏と、広報コンサルティングのDoen代表取締役遠藤眞代氏が、日経クロストレンド編集部と語り合い、広報とメディア編集者との関係のあるべき姿を模索します。

  • 受講時間:39分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:管理職、リーダー
  • 広報・PR

サクラクレパス 西村 彦四郎 社長

大阪に本社があるサクラクレパスは、大正時代に「クレパス」を世に送り出した会社です。西村社長は、クレパスで描かれた絵画を紹介し、「クレヨン」と「クレパス」の違いを説明します。新たな顧客の獲得を目指して取り組んでいる新しい商品開発やこれからの夢などについて話します。※MBS「ザ・リーダー」2017年9月10日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 製品開発
  • 教養
  • オフビジネス

タマノイ酢 播野勤 社長

タマノイ酢のトップに播野社長が就任したときは、会社の業績が厳しい状況だったといいます。苦しかった社長就任当初の胸中や大ヒット飲料“はちみつ黒酢ダイエット”の誕生秘話を明かします。播野社長が思い描く“酢”の未来や自らの夢とは? ※MBS「ザ・リーダー」2016年10月9日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 製品開発
  • 教養
  • オフビジネス

出口治明の「5000年史」講座

これまでに世界1200都市以上を訪問し、読んだ本は1万冊以上という「知の巨人」、立命館アジア太平洋大学(APU)の出口治明学長による世界史講座。歴史に親しんでこなかったビジネスパーソンでも楽しめるように、5000年史をダイナミックに解説します。

  • 受講時間:800分
  • コンテンツ数:11
  • 対象:すべて
  • 教養

ジム・ロジャーズ氏講演会~日本は衰退するのか~

世界的投資家として知られる、ジム・ロジャーズ氏。2019年9月に大阪で開かれたパネルディスカッションの模様をお届けする。「このままでは日本は衰退する」という主張に耳を傾けよう。

  • 受講時間:100分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:すべて
  • 教養

データサイエンス 入門コース

【北村禎宏講師】本講座では、データサイエンスに関する基本的な内容を、事例を通じて学んでいきます

  • 受講時間:120分
  • コンテンツ数:7
  • 対象:すべて
  • 教養

シバタアキラ氏に聞く 実践!ビジネス・データサイエンス

データサイエンスを活用することで、ビジネスにどのような価値を生むことができるのでしょうか? 機械学習を自動化するアプリケーション「データロボット」を使いながら、さまざまなビジネス事例でのデータの活用方法を学びます。

  • 受講時間:88分
  • コンテンツ数:9
  • 対象:すべて
  • テクノロジー
  • 教養

ざんねんなニンゲンはどうぶつに学べ 動物学者・今泉忠明氏

欲深く、悩み深い「ざんねんな」ニンゲンが動物から学ぶべきこととは? ベストセラー『ざんねんないきもの事典』のほか、多くの図鑑監修を手掛ける動物学者の今泉忠明氏に聞きました。

  • 受講時間:37分
  • コンテンツ数:5
  • 対象:すべて
  • オフビジネス

本郷和人・東京大学教授と学ぶ「天皇の日本史」

天皇をめぐる日本史を概観します。取り上げるテーマは、
「日本ブランドの確立」「日本の女帝たち」「天皇になろうとした男たち」「天皇を支えた忠臣」「天皇と宗教」など。博覧強記で知られる本郷和人・東京大学教授が、さまざまなエピソードを紹介しつつ、分かりやすく解説します。

  • 受講時間:100分
  • コンテンツ数:11
  • 対象:すべて
  • 教養

行動経済学で「幸せ」をつかむ戦略

行動経済学の第一人者、ダン・アリエリー氏のインタビューをベースにした書籍『「幸せ」をつかむ戦略』。本書の著者であるプリファード・ネットワークス執行役員CMO(最高マーケティング責任者)の富永朋信氏と、アリエリー氏創業のコンサルティング会社BEworksの松木一永氏が行動経済学と幸せについて議論します。

  • 受講時間:67分
  • コンテンツ数:4
  • 対象:すべて
  • 教養
  • オフビジネス

冒険家「三浦家」のメンタリティー

父、三浦雄一郎氏のエベレスト登頂をサポートした三浦豪太氏。時にむちゃとも思えるほどの夢の実現にかける父のエピソードを披露しながら、3代にわたる三浦家のフロンティアスピリッツを語ります。

  • 受講時間:48分
  • コンテンツ数:3
  • 対象:すべて
  • オフビジネス

京都吉兆 徳岡 邦夫 社長

伝説の料理人、湯木貞一が創業した「吉兆」の流れをくむ「京都吉兆」は、日本を代表する日本料理店のひとつに数えられます。社長兼総料理長の徳岡さんは、青春時代の思い出、祖父・湯木貞一さんとのエピソード、日本料理に対する熱い思いを語ります。※MBS「ザ・リーダー」2017年7月9日放送

  • 受講時間:24分
  • コンテンツ数:1
  • 対象:すべて
  • 教養
  • オフビジネス