監修：経営コンサルタント 谷 巌氏
監査法人トーマツ マネージメントコンサルティング部門にて、上場へ向けた企業の体制づくりを数多く手がける。経営とITの融合をさらに推進すべく、ITC-ERP研究会などを経て、株式会社ITC総合研究所を設立。内部統制の確立、企業成長の基盤づくり、体質強化、業務改革など幅広いテーマで企業のIT化をサポートしている。
業務改革成功の秘密を探れ
謎解き
現場のIT化劇場
過酷な環境でも効果を発揮！
どうすれば「現場のIT化」はうまくいくのか。建設、外食、医療それぞれのサクセスストーリーを紹介するので、その成功法則を、一緒に考えていただきたい。成否を分けたポイントはいくつかある。それを見落とさなかったから、彼らは業務改革を成し遂げられた。あなたはどうだろう？隠れたポイントに、気づくことができるだろうか？
